上美股份2024年供应商大会圆满召开

新流量时代，革命性技术涌现，消费者需求多元，化妆品产业链蓬勃发展，但也面临着前所未有的内卷和挑战。

基于此，行业内也开始形成共识：只有与强者携手合作，敢为人先，方能突出重围，不被淘汰。

那么，如何打造与时俱进的供应链体系？品牌与供应商如何携手穿越周期？上美给出了思考与答案。

今天（5月13日），“国货黄金时代下的智能质造新发展之路”上美股份2024年供应商大会，隆重举行，数百名化妆品行业供应商齐聚一堂，共话上美供应链端新进展、新战略，共同探索未来的确定性增长。

上美迈入全新发展周期

未来三年重营洗护

上美股份副总裁刘明首先发表了名为《国货黄金时代下「上美的发展之路」》的演讲。刘明表示：“2023年上美营业收入41.91亿元，归母净利润4.61亿元，双双大幅增长。2024年1月-5月12日，韩束抖音GMV超26.95亿，始终位居抖音美妆第一。”

上美股份副总裁 刘明

亮眼的业绩充分表明，上美已经带领国货美妆跨越低谷，重回高光。在这一过程中，各位优秀的供应商始终是上美的坚实的后盾。

刘明还表示：“中国美妆公司发展已经历四个阶段，如今需要做的是好公司，即领先的公司战略及战略配称引领可持续高质量发展。” 

对此，上美股份也已经发布了支撑未来三年发展的2+2+2战略，及针对可持续增长的六六战略。

其中，上美将在未来3年重营洗护市场，以超级产能、超级品质、超级成本、超级团队，引领国货在洗护赛道的突破。

在这一过程中，上美也将携手各位供应商，做大蛋糕，做强业务，以战略引领新增长，以机制强化新内核。

从“自主制造”升级位“智能制造”

打造数字化的供应链体系

据上美股份运营副总经理戴礼东介绍，“上美的智能质造及数字化供应链遵循‘两个自动化’，即以智能信息化保证先进生产力，以工业自动化保证产品品质。”

上美股份运营副总经理 戴礼东

从管理模式来看，上美最大的供应链上美科技园已经搭建起了“屋型质量管理模式”，全面推进数字化转型，将“智能质造”融入到生产的每个环节，打造企业的核心竞争力和护城河。

从硬件来看，上美也首次公开呈现了行业全新的“黑灯无人车间”，不仅能够实现全机器的自动化作业，也能实时监控作业进度、汇总运营数据，赋能业务可持续。

可以预见的是，通过软件+硬件，上美将携手供应商们整合数字化、自动化、智能化的解决方案，极大提升供应链的柔性程度、灵活性，为前端销售提供超级子弹。

科研3.0时代

建立开放式创新的自主科研体系

上美的崛起，无疑是为国货构建了一个长期主义发展的样板。国货何以保持持续领先？答案在于科研创新，以科研立品质，以品质立产品，以产品立品牌。

据上美股份高级副总裁宋洋介绍，如今上美已完成“三级跳”，步入“创新超越”的科研3.0阶段，基于AI大数据，以前沿计算生物学研究为核心，开放式创新为路径，夯实基础研究，自主开发独家原料，赋能产品品质升级。集世界科研，服务于中国品牌，服务于中国消费者。

上美股份高级副总裁 宋洋

目前，上美已经布局搭建国际计算生物学多研究中心，与国内外顶尖高校、联合研究中心、顶尖医院联合进行基础研究及人体临床研究。

上美的开放创新科研体系，也与各位供应商息息相关。未来，上美将携手更多优秀的供应商，共创独家的颠覆性革新原料，探索中国科研的新可能，推动中国化妆品科研屹立于世界舞台。

四大维度加强供应商管理

与强者共享、共赢、共创

在化妆品行业庞大的上下游产业链中，供应链和供应商是关键环节，在产品质量控制、技术创新、交货期保障等方面承担着重要责任。

如今，企业对供应商科学的筛选与高效的管理，将更高效推动双方精诚合作。

因此，在本次供应商大会上，上美股份COO施滕花分享了上美如何在供应商管理、原材料&包材管理、数据化管理、反腐倡廉&诚信共赢四大维度进行提升，与供应商强强联手、共创共赢。

上美股份COO 施滕花

其中，上美设立了六大供应商考核标准，对供应商进行定期考核，优胜劣汰。针对优秀的供应商，上美也将给予更好的付款条件以及更多的共创项目。

在具体执行工具上，上美将建立数据库，形成标准化的、公平公正的准入机制；借助系统，科学分析库存量、周转、价格，赋能决策；建立反腐倡廉制度，比如强化内部审计和财务监督，明确各环节风控点等。力求在与各位供应商的合作中，达到科学高效、公平公正、协同共赢。

大会中，上美对优秀的供应商进行了颁奖，通过原料包材合格率、设备故障率、物流发货准时率、合作时长等维度的科学评判，颁布了【品质如金奖】、【最佳服务奖】、【风雨同舟奖】，并精选了130多家优秀供应商进行表彰。

会议尾声，上美股份创始人兼CEO吕义雄与各位供应商进行了QA问答环节。谈及上美的经营核心，吕义雄表示一切以消费者的需求和利益出发，质量第一，价格其次，希望与供应商达成简单诚信的合作，这样才能实现可持续的发展。

上美股份创始人兼CEO 吕义雄

回顾上美的历程：2002年，于上海创业；2005年，开启布局自主供应链，拉开了通往智能化生产之路的序幕；2024年，带动智能质造迈上新台阶。

一路上，上美见证过荣耀、经历过低谷，但它终以科研领先、智能质造等优势再创高光时刻。未来，上美期待与更多优秀的供应商强强联手，为国货打造一条可持续的长期发展之路。